หน้าเว็บ

วันเสาร์ที่ 4 กันยายน พ.ศ. 2553

Political Pressure

การนำเสนอแผนงานโปรเจ็คไม่ใช่เรื่องง่าย บางครั้งก็โดนปฏิเสธจาก โปรเจ็คสปอนเซอร์ ผู้บริหาร หรือไม่ก็ stakeholder หลายครั้งก็ดูไม่มีเหตุผลเอาเสียเลย คุณอาจจะได้ยินคำพูดว่า Work smart != work hard ไม่ก็ ผมรู้ว่าคุณทำได้ บางทีก็ ช่วยๆ กันหน่อยนะ รู้อยู่ว่าที่ว่ามานั่นมันก็ถูก แต่ความเป็นจริงแล้วพื้นฐานมันมาจากความคิดที่ว่า แผนงานที่ทำมานี่ (estimate) มันมี padding หรือ buffer อยู่ในตัวโดยนิสัย(หรือสันดานน่ะแหละ) ของนักธุรกิจก็คือ ก็ บอกผ่าน นี่ ก็ต้องต่อรองเพื่อให้ได้ราคาที่เหมาะสม งั้นลดสักครึ่งเป็นไง ทำให้เสร็จภายในหกเดือนแทนที่จะเป็นสิบสองเดือน ถ้าคุณเป็นโปรเจ็คแมเนเจอร์ คำแนะนำสำหรับคุณในกรณีนี้ก็คือ ทำใจให้สงบ หายใจลึกๆ สักสิบรอบ อย่าใช้อารมณ์ จงใช้เหตุผลและความอดทน อธิบายด้วยหลักฐานที่เป็นจริง ว่าจะต้องใช้เวลาและแรงงานตรงไหนบ้าง ทำไมจึงต้องใช้ถึงหนึ่งปีไม่ใช่ครึ่งปี ถ้าหากทำอย่างนี้แล้วยังไม่ได้ผลล่ะก็ ลองชักนำเขามาในทางที่เป็นการ หาทางออกอย่างสร้างสรรค์ (creative problem solving) อธิบายในรายละเอียดว่าเนื้องานแต่ละอย่างคืออะไรตรงไหนเป็น cost เท่าไหร่ และควรบอกว่า ถ้าคุณขาดตกบกพร่อง [...]

Read more: http://www.agile66.com/

Category : Agile Life,

Related Word :
So Good Society [สังคมไอทีวาไรตี้ ดีดี]
ข้อมูล ข่าวสาร ไอที อินเตอร์เน็ท เว็บ

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น

หมายเหตุ: มีเพียงสมาชิกของบล็อกนี้เท่านั้นที่สามารถแสดงความคิดเห็น